Vietnam memiliki banyak keunggulan untuk menjadi destinasi wisata pengalaman yang menonjol di Asia. Namun, untuk mengubah potensi ini menjadi keunggulan kompetitif jangka panjang, pemandangan indah dan biaya yang wajar saja tidak cukup. Tantangan yang lebih krusial terletak pada kualitas produk, kemampuan untuk menghubungkan berbagai pemangku kepentingan, dan bagaimana membawa pengalaman Vietnam lebih dekat ke pasar internasional.
KREATORVERSE 2026, konferensi kreator konten perjalanan global Klook yang di adakan di Vietnam, menampilkan tuntutan baru ini. Lebih dari 120 kreator dari hampir 20 negara dan wilayah merasakan pengalaman destinasi di Vietnam. Acara ini tidak hanya berfungsi sebagai acara promosi tetapi juga menunjukkan potensi pengembangan pariwisata berbasis pengalaman di Vietnam di kawasan Asia.
Menurut data Klook, pemesanan di Vietnam pada paruh pertama tahun 2026 meningkat sebesar 72% di bandingkan tahun sebelumnya. Minat wisatawan meluas ke banyak lokasi yang memiliki kekuatan dalam hal alam, budaya, dan pengalaman lokal. Tren pertumbuhan ini menunjukkan potensi yang signifikan, tetapi juga menyoroti perlunya peningkatan daya saing.
Dari sumber daya hingga produk yang kompetitif
Destinasi yang indah mungkin menarik pengunjung yang datang pertama kali, tetapi untuk mendorong kunjungan yang lebih lama dan kunjungan berulang, wisatawan membutuhkan lebih banyak alasan. Oleh karena itu, setiap daerah tidak hanya membutuhkan lebih banyak atraksi tetapi juga beragam pengalaman yang kaya, meliputi budaya, kuliner alam, hiburan, dan layanan pendukung.
Menurut pendekatan Klook, “pengalaman destinasi” lebih dari sekadar tiket masuk taman hiburan atau satu pertunjukan, mencakup transportasi, akomodasi, tempat makan, belanja, dan fasilitas pendukung lainnya. Kelompok wisatawan yang berbeda akan mencari nilai yang berbeda untuk destinasi yang sama. Kemampuan untuk memenuhi beragam kebutuhan ini akan menentukan apakah Vietnam hanya menarik lebih banyak wisatawan atau meningkatkan nilai setiap perjalanan.
Menghubungkan dan membawa pengalaman Vietnam ke pasar internasional.
Faktor penting lainnya adalah koordinasi antar pemangku kepentingan industri. Sebuah bisnis mungkin mengembangkan produk yang hebat tetapi kesulitan untuk mengakses banyak pasar luar negeri secara mandiri; sebaliknya, pemasaran yang agresif tidak akan menghasilkan hasil yang berkelanjutan jika pengalaman pengguna sebenarnya tidak memenuhi harapan.
Klook menyatakan bahwa perusahaan tersebut bekerja sama langsung dengan mitra di Vietnam, terutama Sun Hospitality & Entertainment (SHE) dan Vinpearl, serta berbagi umpan balik pelanggan dan pelacakan tren media sosial untuk mendukung penyesuaian produk. Jaringan kreator Klook saat ini terdiri dari sekitar 30.000 orang di hampir 90 negara dan wilayah, membantu menampilkan Vietnam sebagai satu destinasi dari berbagai perspektif.
Oleh karena itu, kerja sama lintas batas lebih dari sekadar promosi. Ini juga tentang membawa produk lokal ke pasar yang tepat, memperluas akses ke wisatawan internasional, dan menciptakan lebih banyak peluang bagi destinasi yang kurang di kenal.
Teknologi harus berjalan seiring dengan kualitas praktis.
AI semakin banyak di gunakan dalam pencarian informasi, perencanaan perjalanan, analisis umpan balik, dan rekomendasi yang di personalisasi. Namun, teknologi ini hanya efektif jika di dukung oleh produk yang cukup baik. Konten yang menarik dapat membangkitkan minat wisatawan, AI dapat membantu mereka merencanakan lebih cepat, tetapi keputusan untuk kembali tetap bergantung pada pengalaman sebenarnya di destinasi tersebut.
Sesuai dengan strategi yang di bagikan Klook, fase selanjutnya di Vietnam akan fokus pada perluasan kerja sama dengan mitra domestik, memanfaatkan jaringan kreator, meningkatkan aplikasi data, dan menghubungkan produk-produk Vietnam dengan pasar sasaran utama di kawasan tersebut. Pertumbuhan jangka panjang kemungkinan besar tidak akan datang dari kampanye promosi individual, tetapi membutuhkan koordinasi berkelanjutan di antara berbagai pihak.
KREATORVERSE 2026 mungkin berakhir setelah satu acara saja, tetapi pertanyaan yang dihadapi pariwisata Vietnam jauh lebih luas: bagaimana menerjemahkan perhatian yang semakin meningkat ini menjadi daya saing yang berkelanjutan. Vietnam sudah memiliki sumber daya, pasar, dan momentum pertumbuhan yang menguntungkan. Langkah selanjutnya adalah meningkatkan kualitas pengalaman, meningkatkan hubungan domestik dan internasional, memanfaatkan teknologi untuk lebih memahami wisatawan, dan membawa produk lokal yang unik ke pasar internasional. Jika elemen-elemen ini diimplementasikan secara serentak, tujuan untuk menjadi destinasi pariwisata pengalaman terkemuka di Asia akan memiliki fondasi yang lebih kuat untuk mengubah potensi menjadi keunggulan nyata.
